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西安電爐研究所有限公司2008年新員工崗
西安電爐研究所有限公司
2008年新員工崗前培訓圓滿結束
新員工培訓是公司培訓體系的重要組成部分,是新員工從局外人變?yōu)槠髽I(yè)人的必經(jīng)過程,是新員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位角色、發(fā)揮才能的開始,也是公司人才培養(yǎng)的重要考察過程。2008年是公司重組以來增添新人最多的一年,也是新人整體素質(zhì)較高的一年。40余名員工的加盟不僅給公司注入了新的血液,而且?guī)砹诵乱惠啺l(fā)展的希望。在公司領導的指導和大力支持下,2008年新員工崗前培訓目標明確、內(nèi)容全面、組織周密、保障措施得力,各部門積極配合、通力協(xié)作,新員工熱情參與、積極好學,崗前培訓任務按既定計劃圓滿完成,效果良好。拓展訓練、人才測評和心理輔導等成為2008年新員工培訓的不俗亮點。
成功的開始是勝利的一半,崗前培訓是新員工培訓的重點,為了讓新員工對公司有一個全方位的了解,認同公司的事業(yè)及文化,理解并接受公司的基本管理制度和行為規(guī)范,堅定自己的職業(yè)選擇,盡快適應并融入工作,公司人力資源部于6月初便開始籌劃2008年新員工培訓工作,培訓計劃在征求公司領導和相關部門意見的基礎上幾易其稿,最終確定了崗前培訓、現(xiàn)場參觀、崗位指導三階段循序漸進的培訓模式,明確了各階段培訓的目標、主要內(nèi)容和培訓方式,制定了有力的保障措施。崗前培訓在整個培訓計劃中首當其沖,為搞好新員工崗前培訓,將培訓計劃落到實處,使新員工上好第一節(jié)課,邁好第一步,公司從培訓內(nèi)容到師資配置,從場地環(huán)境到設備調(diào)試等與培訓相關的每個環(huán)節(jié)都作了精心準北和周密安排,
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